事業の“終わり”ではなく、
“再スタート”を支援します。
経営に悩みはつきもの。売上の減少、資金繰りの悪化、取引先との関係──
さまざまな課題に直面しても、「廃業」や「破産」だけが選択肢ではありません。
実は、多くの事業にとって再生の余地は残されています。
当事務所では、現状の整理から経営改善計画の作成、
金融機関や支援機関との対応まで、事業を立て直すための具体的な支援を行っています。
一緒に、もう一度事業の未来を描き直してみませんか？。
「相談してよかった」
と言っていただける支援を、一つひとつ、誠実にご提供しています。
当事務所では、現状を冷静に見つめ直し、再起に向けた選択肢を一緒に探ります。数字と向き合い、課題を洗い出し、金融機関に納得してもらえる経営改善計画を作成。
必要に応じて、補助金や支援制度を活用し、現実的で無理のない再建プランを設計します。
「事業を続けたい」「従業員を守りたい」
そんな想いを、もう一度、形にしてみませんか？
再スタートの第一歩は、“相談してみる”ことから始まります。
企業のあらゆるステージをサポート
創業の第一歩を支え、成長を加速させ、経営の立て直しに伴走してきた経験があります。
企業のライフステージごとに異なる課題と向き合ってきたからこそ、
再建の局面でも、表面的な数字だけでなく、経営の本質に踏み込んだ支援が可能です。
当事務所は、再出発に必要な「資金」と「計画」を、実行可能な形で一緒に組み立てていきます。
創業期のサポート
法人設立・創業融資・事業計画の策定など、第一歩を後押し
※登記部分は司法書士が担当します。
成長期のサポート
設備投資や新規事業展開に活かせる補助金を提案・申請支援
立て直し期のサポート
経営悪化や資金難に対応した改善計画書で再起を支援
当事務所の再生支援の特徴
経営者の想いに寄り添い、数字と向き合う支援
経営が苦しいときこそ、相談のハードルは高くなります。
当事務所では、目先のテクニックや表面的な処理ではなく、
「なぜ続けたいのか」「どう再建したいのか」といった経営者の想いを大切にしながら、
数字の現実ともしっかり向き合う支援を行っています。
金融機関に“伝わる”経営改善計画書を作成
経営改善計画書は、単にフォーマットに数字を埋めるだけでは不十分です。
再建の意思を伝え、金融機関からの信頼を得るためには、実現可能性と整合性のあるストーリーが必要です。
当事務所では、財務・事業・人材体制などあらゆる観点から状況を整理し、金融機関に納得してもらえる、本気の計画書づくりを徹底しています。
補助金・公的制度も活用した実行支援まで対応
事業再生には、資金繰りのコントロールが不可欠です。
当事務所では、必要に応じて経営改善支援事業や補助金制度を活用し、リスケジュール（返済条件の見直し）だけで終わらない、再建後を見据えた支援を行います。
また、申請・交渉・報告といった実行フェーズも、最後まで伴走します。。
S’sCコンサルティングはここが違う
- 「全ての案件に、代表コンサルタントが関与。事務員任せにしません。」
- 地域密着で丁寧な支援。全国対応の“テンプレ支援”とは違います。
- 補助金・融資・再建制度を検討し各企業の最適を考えたアドバイスが可能。
事業を立て直したいというお気持ちがある限り、
再生の可能性は必ず残されています。
経営に行き詰まりを感じていても、
日々の業務に追われ、誰かに相談する時間すら取れないこともあります。
また、状況を正しく整理するだけでも、大きな労力がかかるものです。
当事務所では、現状を冷静に共有いただけるよう、丁寧なヒアリングと実務的な対話を心がけています。
まずは「何が課題なのか」「どんな選択肢があるのか」を、一緒に整理することから始めてみませんか？。
事業再生ならS’sCコンサルティング
はじまりの不安も、成長の挑戦も、立て直しの決意も。
すべての瞬間に、意味があり、価値があります。
あなたの描く未来を、資金と戦略でカタチにする。
その手助けが、私たちの使命です。